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        <description>0 - Inhaltsverzeichnis

1 - Anwendungsbereich

2 - Normative Verweisungen

3 - Begriffe

4 - Kontext der Organisation

5 - Führung

6 - Planung

7 - Unterstützung

8 - Betrieb

9 - Bewertung der Leistung

10 - Verbesserung</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=1_-_anwendungsbereich&amp;rev=1649092737&amp;do=diff">
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        <title>1_-_anwendungsbereich</title>
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        <description>1 - Anwendungsbereich
 Unternehmensbezeichnung   SesecO eG                    Straße                    Am Beul 3                    PLZ / Ort                 56412 / Ruppach-Goldhausen   Geschäftsführer           Günter Heiden               
Der Anwendungsbereich umfasst die Erbringung von Sicherungsdienstleistungen (SDL) im Sinne der DIN 77200‐1:2017‐11 in Objekten auf dem Gebiet der Bundesrepublik Deutschland mit Schwerpunkt im Bereich Großraum Koblenz und Rhein-Main.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=2_-_normative_verweisungen&amp;rev=1649064328&amp;do=diff">
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        <title>2_-_normative_verweisungen</title>
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        <description>2 - Normative Verweisungen

Von besonderer Bedeutung für die Qualität der Dienstleistungserbringung durch die SesecO eG sind:

	*  das Handelsgesetzbuch (HGB)
	*  die Gewerbeordnung (GewO)
	*  die Bewachungsverordnung (BewachV)
	*  das Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=3_-_begriffe&amp;rev=1615317980&amp;do=diff">
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        <title>3_-_begriffe</title>
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        <description>3 - Begriffe

3.1 Abkürzungen
 	AA	  	Arbeitsanweisung	  	AG	  	Auftraggeber	  	AN	  	Arbeitnehmer	  	ASA	  	Arbeitsschutzausschuss	  	Audit	  	Untersuchung/Betrachtung	  	BA	  	Betriebsarzt	  	EL	  	Einsatzleiter	  	FB	  	Formblatt	  	GF	  	Geschäftsführer/Geschäftsführung</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=4_-_kontext_der_organisation&amp;rev=1615323272&amp;do=diff">
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        <description>4 - Kontext der Organisation

4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes

Unsere wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die Anforderungen der Kunden an ihre Sicherheit sind für die strategische Ausrichtung relevant. Die Themen zur Erreichung der beabsichtigten Ergebnisse sind in externe und interne Zusammenhänge unterteilt.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=5_-_fuehrung&amp;rev=1618765048&amp;do=diff">
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        <title>5_-_fuehrung</title>
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        <description>5 - Führung

5.1 Führung und Verpflichtung

5.1.1 Allgemeines

Die oberste Leitung hat die Verantwortung für die Wirksamkeit des Systems übernommen und nimmt diese wahr. Unsere Qualitäts‐/SGU‐Politik und ‐Ziele sind strategisch und richten sich nach unserem Kontext. Die Qualitäts‐/SGU‐Politik sowie die Bedeutung des wirksamen Funktionierens des QM‐Systems sind auf allen Ebenen kommuniziert. In allen Prozessen sind unsere Anforderungen berücksichtigt und wir befolgen den prozessorientierten Ansat…</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=6_-_planung&amp;rev=1615374660&amp;do=diff">
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        <title>6_-_planung</title>
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        <description>6 - Planung

6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen

6.1.1 Bestimmen der Risiken und Chancen

Aus unseren Themen zum Kontext (4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes) und zu den Anforderungen (4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien) haben wir Risiken und Chancen bestimmt. Sie dienen dazu, die beabsichtigten Ergebnisse zu erzielen, unerwünschte Auswirkungen zu verhindern und zu verringern und eine fortlaufende Verbesserung zu erreichen.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=7_-_unterstuetzung&amp;rev=1618766735&amp;do=diff">
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        <title>7_-_unterstuetzung</title>
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        <description>7 - Unterstützung

7.1 Ressourcen

7.1.1 Allgemeines

Wir haben die Ressourcen für Aufbau, Verwirklichung, Aufrechterhaltung und Verbesserung festgelegt und bereitgestellt. Dabei haben wir die Fähigkeiten und Beschränkungen von bestehenden internen Ressourcen und die vom externen Anbieter einzuholenden Informationen beachtet.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=8_-_betrieb&amp;rev=1618766701&amp;do=diff">
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        <title>8_-_betrieb</title>
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        <description>8 - Betrieb

8.1 Betriebliche Planung und Steuerung

Anforderungen an unsere Dienstleistungen sind im Informationsbericht IB 8 1 Planung und Steuerung beschrieben. Die Beschreibung ist ausreichend zur Dienstleistungserbringung. Änderungen werden mit der Leitung und dem Kunden besprochen und mögliche negative Auswirkungen erörtert. Die Änderungen werden bewertet und Maßnahmen schriftlich kommuniziert.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=9_-_bewertung_der_leistung&amp;rev=1618763055&amp;do=diff">
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>9_-_bewertung_der_leistung</title>
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        <description>9 - Bewertung der Leistung

9.1 Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung

9.1.1 Allgemeines

Wir haben festgelegt:

	*  was überwacht und gemessen wird,
	*  die Methoden zur
		*  Überwachung,
		*  Messung,
		*  Analyse und
		*  Bewertung um gültige Ergebnisse sicherzustellen,</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=10_-_verbesserung&amp;rev=1615416959&amp;do=diff">
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        <title>10_-_verbesserung</title>
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        <description>10 - Verbesserung

10.1 Allgemeines

Wir bestimmen und wählen Chancen zur Verbesserung aus und setzen Tätigkeiten um, damit die Erfüllung der Kundenanforderungen und die Kundenzufriedenheit verbessert werden.

Wenn zutreffend, umfasst dies:

	*  Prozessverbesserung zur Verhinderung von Nichtkonformitäten,</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_-_arbeitsanweisungen&amp;rev=1618764978&amp;do=diff">
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>aa_-_arbeitsanweisungen</title>
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        <description>AA - ARBEITSANWEISUNGEN

	AA 4 4 Anweisung Prozesserstellung	

	AA 7 4 Interne Kommunikation	

	AA 7 5 3 1 Dokumentierte Informationen verwalten	

	AA 7 5 3 Lenkung dokumentierter Informationen	

	AA 8 2 1 Angebotserstellung	

	AA 8 4 2 Steuerung extern bereitgestellter Produkte und Dienstleistungen	

	AA 9 1 3 Untersuchung von Unfällen	

	AA 9 2 2 SGU-Inspektionen</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_4_4_anweisung_prozesserstellung&amp;rev=1615674973&amp;do=diff">
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>aa_4_4_anweisung_prozesserstellung</title>
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        <description>AA 4 4 Anweisung Prozesserstellung

Grundlagen

Kapitel 4 Abschnitt 4.4. „QM ‐System und dessen Prozesse“.

Gültigkeit

Diese Anweisung betrifft alle Personen, die Prozessbeschreibungen erstellen.

Ziel und Grund

Die Vereinheitlichung der Prozessbeschreibungen im Unternehmen und die Sicherstellung der richtigen Inhalte.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_7_4_interne_kommunikation&amp;rev=1615908996&amp;do=diff">
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        <title>aa_7_4_interne_kommunikation</title>
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        <description>AA 7 4 Interne Kommunikation

Ziel und Geltungsbereich

Diese AA beschreibt Festlegungen zur Gewährleistung des internen Berichtswesens.

Zuständigkeit

Die Geschäftsführung sowie die Prozessverantwortlichen tragen die Verantwortung für ein intaktes internes Berichtswesen, darin einbezogen ist auch die Berichterstattung der für das Unternehmen tätigen externen Dienstleistern wie der Fachkraft für Arbeitssicherheit, des Betriebsarztes sowie der Subunternehmer.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_7_5_3_1_dokumentierte_informationen_verwalten&amp;rev=1615913470&amp;do=diff">
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        <dc:date>2021-03-16T17:51:10+00:00</dc:date>
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        <title>aa_7_5_3_1_dokumentierte_informationen_verwalten</title>
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        <description>AA 7 5 3 1 Dokumentierte Informationen verwalten

Ziel und Geltungsbereich

Der Nachweis des wirksamen Managementsystems erfordert eine geregelte Herausgabe und Archivierung aller Dokumente und aller Aufzeichnungen, die zur Umsetzung oder zum Nachweis der definierten Abläufe erforderlich und festgeschrieben sind. Dies gilt für alle relevanten Dokumente und Aufzeichnungen in allen Bereichen des Unternehmens.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_7_5_3_lenkung_dokumentierter_informationen&amp;rev=1615911373&amp;do=diff">
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        <dc:creator>Anonymous (anonymous@undisclosed.example.com)</dc:creator>
        <title>aa_7_5_3_lenkung_dokumentierter_informationen</title>
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        <description>AA 7 5 3 Lenkung dokumentierter Informationen

Ziel und Geltungsbereich

Diese Arbeitsanweisung regelt den Umgang mit allen zum QM‐System gehörenden Unterlagen und deren Verwendung. Damit wird sichergestellt, dass alle Unterlagen geplant verteilt werden, alle Mitarbeiter nur gültige Unterlagen verwenden und zu Art und Inhalt der existierenden freigegebenen Unterlagen informiert bzw. geschult werden.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_8_2_1_angebotserstellung&amp;rev=1615914355&amp;do=diff">
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        <dc:date>2021-03-16T18:05:55+00:00</dc:date>
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        <title>aa_8_2_1_angebotserstellung</title>
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        <description>AA 8 2 1 Angebotserstellung

Grundlagen

Kapitel 7 Abschnitt 7.4 „Kommunikation“ sowie Kapitel 8 Abschnitt 8.2.1 „Kommunikation mit dem Kunden“.

Gültigkeit

Diese Anweisung betrifft alle Personen, die mit der Angebotserstellung betraut sind.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_8_4_2_steuerung_extern_bereitgestellter_produkte_und_dienstleistungen&amp;rev=1615914661&amp;do=diff">
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        <dc:date>2021-03-16T18:11:01+00:00</dc:date>
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        <title>aa_8_4_2_steuerung_extern_bereitgestellter_produkte_und_dienstleistungen</title>
        <link>https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_8_4_2_steuerung_extern_bereitgestellter_produkte_und_dienstleistungen&amp;rev=1615914661&amp;do=diff</link>
        <description>AA 8 4 2 Steuerung extern bereitgestellter Produkte und Dienstleistungen

Grundlage

Die Grundlage bildet das Kapitel 8.4 Steuerung von extern bereitgestellten Produkten und Dienstleistungen.

Gültigkeit

Die Anweisung betrifft alle Personen, die mit dem Wareneingang betraut sind.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=aa_9_1_3_untersuchung_von_unfaellen&amp;rev=1649064284&amp;do=diff">
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        <title>aa_9_1_3_untersuchung_von_unfaellen</title>
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        <description>AA 9 1 3 Untersuchung von Unfällen

Grundlagen

Kapitel 9 Abschnitt 9.1.3 „Analyse und Beurteilung“

Gültigkeit

Diese Arbeitsanweisung gilt für alle Bereiche der SesecO eG.

Ziel und Grund

Ziele sind

	*  die Information der Mitarbeiter über die</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=changerequest&amp;rev=1528832188&amp;do=diff">
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        <title>changerequest</title>
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        <description>Change-Request

Unser Intranet, QM-System und Informationssicherheitsmanagement lebt davon, dass wir alle in unserem Bereich jeden Tag wach für Optimierungspotenzial sind.

Du hast eine Verbesserungsmöglichkeit erkannt?

Super! Eine grobe Beschreibung deines Gedankens im Formular genügt, den Rest können wir auch persönlich besprechen. Schlag deine gewünschte Änderung direkt hier vor:</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=einarbeitungshandbuch&amp;rev=1649064402&amp;do=diff">
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        <title>einarbeitungshandbuch</title>
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        <description>Herzlich willkommen im Team der SesecO eG!

Mit diesem Einarbeitungshandbuch möchten wir Ihnen / dir den Einstieg in unserem Unternehmen so einfach und angenehm wie möglich gestalten.

Auf Dauer ist natürlich die Kenntnis aller Abläufe in unserem Unternehmen wichtig, aber für den Anfang hier erst einmal die wichtigsten Informationen übersichtlich zusammengestellt:</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=fb_7_1_3_checkliste_arbeitssicherheit&amp;rev=1615998610&amp;do=diff">
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        <title>fb_7_1_3_checkliste_arbeitssicherheit</title>
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        <description>FB 7 1 3 Checkliste Arbeitssicherheit

Checkliste Arbeitssicherheit</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=fb_7_1_4_2_objektkontrollkarte&amp;rev=1615998848&amp;do=diff">
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        <title>fb_7_1_4_2_objektkontrollkarte</title>
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        <description>FB 7 1 4 2 Objektkontrollkarte</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=fb_7_1_4_3_gefaehrdungsbeurteilung&amp;rev=1615998995&amp;do=diff">
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        <title>fb_7_1_4_3_gefaehrdungsbeurteilung</title>
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        <description>FB 7 1 4 3 Gefährdungsbeurteilung</description>
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        <description>FB 7 1 4 Liste der Gefährdungen</description>
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        <description>FB 7 2 1 Attestierung</description>
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        <description>FB 7 2 2 Schulungsplan

Schulungsplan für das Jahr
 Schulungsthema   Schulungs-Art   geplanter Termin   Name Mitarbeiter/Mitarbeiterin   realisierter Termin   verantwortlich   Wirksamkeit</description>
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        <description>FB 7 2 3 Schulungsnachweis</description>
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        <description>FB 8 4 2 Checkliste Anbieter</description>
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        <description>FB 8 5 1 Kurzfristiger Auftrag</description>
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        <description>FB 8 5 2 Unterweisung Einzelperson</description>
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        <description>FB 8 7 Massnahmensteuerung</description>
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        <description>FB 9 1 2 Kundenzufriedenheit</description>
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        <description>FB 9 2 2 1 Auditbericht</description>
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        <description>FB 9 2 3 Managementbewertung</description>
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        <description>FB 10 1 Liste der Verbesserungen
 Datum/Zeitraum   Verbesserung   Durchgeführte Maßnahme   Wirksamkeit   Abschluss/Wer?   Chance   Risiko</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=fb_fi_-_formblaetter_nachweisformen_informationsberichte&amp;rev=1618761632&amp;do=diff">
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        <description>FB / FI - FORMBLÄTTER, NACHWEISFORMEN, INFORMATIONSBERICHTE

	IB 4 1 Kontext Erfordernisse und Erwartungen	

	IB 5 2 1 Grundsatzerklärung SGU	

	IB 5 2 Qualitätspolitik	

	IB 5 3 1 Verantwortung und Befugnisse	

	IB 5 3 Organisationsstruktur	

	IB 6 1 2 Risiken Massnahmen	

	IB 6 2 Qualitätsziele	

	IB 6 3 Änderung am QM‐System	

	FB 7 1 3 Checkliste Arbeitssicherheit	

	FB 7 1 4 Liste der Gefährdungen	

	FB 7 1 4 2 Objektkontrollkarte	

	FB 7 1 4 3 Gefährdungsbeurteilung	

	IB 7 1 6 Organisatio…</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=ib_4_1_kontext_erfordernisse_und_erwartungen&amp;rev=1616438836&amp;do=diff">
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        <description>IB 4 1 Kontext Erfordernisse und Erwartungen

Externe Zusammenhänge:

	*  Rechtlich 
		*  Wir halten die für unser Unternehmen gültigen rechtlichen Anforderungen ein, insbesondere die unter Abschnitt 2


      unseres QM‐Handbuches aufgeführten normativen Regelungen.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=ib_5_2_1_grundsatzerklaerung_sgu&amp;rev=1649064366&amp;do=diff">
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        <description>IB 5 2 1 Grundsatzerklärung SGU

Grundsatzerklärung (Arbeits‐)Sicherheit, Gesundheits‐ und Umweltschutz

Im Rahmen unserer Unternehmensziele ist die Umsetzung unserer Gesundheitsschutzziele eine permanente Aufgabe des Aufbaus, der Organisation und der Förderung von Arbeitssicherheits‐, Gesundheits‐ und Umweltbewusstsein bei allen Mitarbeitern. Wichtige Anhalte gibt es durch die Umsetzung von normativen Regelungen SCC.</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://www.secoeg.qm-h.de/doku.php?id=ib_5_2_qualitaetspolitik&amp;rev=1649065194&amp;do=diff">
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        <description>IB 5 2 Qualitätspolitik

SesecO eG betreut renommierte Kunden u.a. weltweit bekannte Sportvereine, Sport- und Touristikverbände, Banken, Sparkassen und viele weitere repräsentative Unternehmen im Bereich Sicherheit und Bewachung. Durch den Einsatz von qualifiziertem Personal und einer intensiven Kundenbetreuung gewährleisten wir stets, die geforderten Aufträge und Leistungen zur vollen Zufriedenheit unserer Auftraggeber durchzuführen.</description>
    </item>
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        <description>IB 5 3 Organisationsstruktur</description>
    </item>
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        <description>IB 6 1 2 Risiken Massnahmen

Bearbeitungshinweis

Diese Datei listet alle Risiken und Maßnahmen die zur wirksamen Steuerung des Qualitätsmanagementsystems notwendig sind. Sie ist eines der zentralen Nachweis‐dokumente. Korrekturmaßnahmen werden in einem Report abgearbeitet und im Anschluss im Teil Korrekturmaßnahmen gelistet.</description>
    </item>
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        <description>IB 6 2 Qualitätsziele</description>
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        <description>Art der dokumentierten Information   Inhalt der dokumentierten Information                          Revision   Datei                                                                                   HB                                   QM-/ ASM- Management- Handbuch</description>
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        <description>IB 8 1 Planung und Steuerung

Dienstleistung:

	*  Anforderungen:
		*  Kunden werden zu Sicherheitsfragen beraten.
		*  Ggf. werden Sicherheitskonzepte erstellt.
		*  Es werden Ist‐Analysen und Audits durchgeführt.
		*  Bestehende Dokumentationen werden geprüft und aktualisiert.</description>
    </item>
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        <description>IB 8 5 2 Kennzeichnung Rückverfolgbarkeit</description>
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        <description>IB 8 5 6 Überwachung Änderung
 Bereich                     Änderung/ab   Anlass                                       Bewertung                                                        Wirksamkeit      verantwortlich:   Personelle Dienstleistung</description>
    </item>
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        <description>IB 8 6 Prüfplan</description>
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        <description>PB - PROZESSBESCHREIBUNGEN

	PB 6 1 Ermittlung Risiken Chancen	

	PB 6 2 Qualitätsziele	

	PB 6 3 Planung Änderung	

	PB 7 1 4 Prozessumgebung	

	PB 7 1 5 Überwachung Messmittel	

	PB 7 2 1 Weiterbildung	

	PB 7 2 2 Erforderliche Kompetenzen	

	PB 7 2 Schulungen	

	PB 7 4 1 Interne Kommunikation	

	PB 7 4 Externe Kommunikation	

	PB 7 5 3 1 Lenkung dokumentierter Informationen	

	PB 7 5 3 2 Lenkung interner Informationen	

	PB 7 5 3 3 Lenkung externer Informationen	

	PB 8 1 2 Arbeitsvorbereitun…</description>
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        <description>PB 9 2 2 Internes Audit</description>
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        <description>ÜBERBLICK

0 - Inhaltsverzeichnis

1 - Anwendungsbereich

2 - Normative Verweisungen

3 - Begriffe

4 - Kontext der Organisation

5 - Führung

6 - Planung

7 - Unterstützung

8 - Betrieb

9 - Bewertung der Leistung

10 - Verbesserung


PB - PROZESSBESCHREIBUNGEN

AA - ARBEITSANWEISUNGEN

FB / FI - FORMBLÄTTER, NACHWEISFORMEN, INFORMATIONSBERICHTE</description>
    </item>
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        <description>Managementhandbuch des Unternehmens

SesecO eG 
Am Beul 3 
56412 Ruppach-Goldhausen

DIN EN ISO 9001:2015 


DIN 77200:2017</description>
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        <title>vorlage</title>
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        <description>Verweise
 Normverweise  Mitgeltende Unterlagen  Prozessbeschreibungen (PB)  Arbeitsanweisungen (AA)  Formblätter, Nachweisformen, Informationsberichte (FB, IB)</description>
    </item>
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